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重慶三四線城市創業思考 北京圣商教育科技供應

2021-09-20 16:21:33

在創業的過程中,很多人以為「叢林法則」是你死我活,弱肉強食,但他們忽視了「叢林法則」的另一面——共生法則,這指的就是大樹會和苔蘚、小草、灌木叢,重慶三四線城市創業思考、鮮花一起生長。沒有這些,大樹的營養就沒法來;這些東西沒有大樹的庇護,也沒法存活。一顆參天大樹,在成長的過程中,跟同類爭奪陽光、雨露,失敗者只能萎縮、折斷、腐朽。,在大樹的周圍形成一個多姿多彩、繁榮和諧的共生世界。一個社會你往廣了看,重慶三四線城市創業思考,那就是一個多彩的共生叢林。要做一個偉大的企業,就必須會和社會各態共生,自私自利、唯我獨尊是不行的。怎樣去說服、打動資源主,我覺得就是共生共贏。每一個交往、交易、相處,都是共生原則的試驗場。夫妻、父子、戀人、公司企業之間,都是共生關系。學會共生,這個世界才會和諧,重慶三四線城市創業思考。用這樣的角度來看合作,就會心平氣和許多。野心是創業路上的助推劑,是奇跡的萌發點。重慶三四線城市創業思考

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這些年我有一個發現,企業的創始團隊都是人才,一個企業做大了以后,能干的人都是早加入公司的人。從我創辦的三個企業都驗證了這一點,我們企業的這些干部都是早就跟著一起打拼出來的。相信有很多創業者,在早期都為組建團隊而發愁過,我過往對此的經驗就可以總結成「三個shu」,怎么理解呢?個shu:熟人,你一定要找自己身邊的人,熟人、朋友、同學、親戚,我覺得這是一種找人的方法,而且也是的方法。第二個shu:俗人,也就是平常人,但你一定要找有饑餓感的平常人。第三個shu:淑人,也就是品德好的人。才能不好還可以給他換崗位,但是品德不好替換的成本就很高了。在初始團隊里面,成員的品德或者人品依然是非常重要的。你不要找這兩類人:1)千萬不要找外企里面的高管,他們都是“雅人”。2)不要找創業成功的人,一般這類的人都會覺得自己很牛了。有過“曾經滄?!钡娜?,對團隊不好,他個人保持的成本高,改變的成本也高。如果你找不到前列的人才,只能找平常人。那你可以做的事情就是聚焦,做的事情聚焦,關注的點聚焦,決策也要聚焦。寧夏青年創業收益創業,就是95%的人要變成5%的人,變成和其他人不一樣的人。

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過去,我們只關注剛需、大賽道,大市場,這樣的時代一去不復返了。包括素質教育在內,都不會存在長期剛需,且不被監管的教育市場了,如果有,也必然是一片紅海。所有直接to C的創業者,建議大家在細分品類里挖掘一些小眾人群的需求,這部分是被允許且有可能做出的,慢慢做,別卷,別聲張,別著急。通過差異化產品和服務,解決部分小眾家庭的需求,例如美術教育中的油畫小班教育,體育品類中的馬術、高爾夫。中國人均GDP突破1萬美元,進入了另一個消費時代,西方**在這個時期,出現了很多以興趣為主的俱樂部,釣魚、沖浪、滑板、滑雪、游艇、拳擊等等,這些項目看似和“教培”行業差別很大,但本質上也有趨同之處,生活即教育、玩即教育、一切皆教育。教培創業者們,如果你本身有個小夢想和小愛好,正好,慢慢做這個吧。要習慣小賽道,慢增長。 要么做小眾賽道的小而美,要么做成為區域市場小,別想著資本化,好好做利潤,好好做教育。

創業者,在出發時為了各自不同的夢想與信仰,用各自不同的方式踏上征程,一路上荊棘密布,逐漸,我們成為了一類人,煉就了一副樂觀、驕傲、孤獨的鋼筋鐵骨。這些年,我在與路上的創業同仁交流聚會時,逐漸發現,我們的身上,其實有著五個幾乎相同的創業素質:我們都是天然的樂觀派,不到壞的時候,不會相信壞結果的發生。我們的血液里都充滿驕傲,有人天資聰穎,有人狼性熱血,有人埋頭苦干,有人家境殷實,有人才華橫溢,有人海歸博士,有人名校情結,有人管理超群,有人善于忽悠,有人兩耳不聞窗外事,有人八荒六合唯我獨尊。哪個創業者沒點小本事,哪個創業者沒點小人脈,創業者各有各的傲嬌,各有各的自戀,程度形式不同罷了。創業從來都不是創業者一個人力挽狂瀾的英雄故事,它是一群人互相理解、相互陪伴的溫暖歷程。

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8.在創業的初期,你要中心化,甚至化。要所有的權利,所有的思想都要聚焦在一個人身上,比較好是一個人,不要兩個人。因為創業的時候,資源是非常寶貴的,尤其是時間,如果你的對手比你快,**先融資了,那你將會很被動。我過去有一個方法叫“三三制”,經過我們親自驗證,它的確能提高我們內部的組織管理效率,節省很多的成本。這個方法初是一個戰法,以三個人為主,一個擅長進攻,一個擅長防守,一個擅長掩護,以三個人作為一個小組,因為打仗的時候沒有互聯網,也沒有對講機,只能自己生存。如果三個人死了一個人,把其他打散的小組再形成一個新的小組。我受了啟發,在企業上也用了三三制。一開始我將三個酒店合成一個酒店,三個酒店的銷售一起做,后來我們就逐漸形成了以3作為基本單位來管理業務。這帶來了一個好處,首先是人力上省出了一筆錢,然后公司又可以拿著這筆錢雇傭更好的員工,比如原來三個店長,經過這樣一調整,就縮成了一個店長。我們三三制這個帳算下來不得了,當時2千個店省出很多的人力成本,這樣一個小的組織機構變革,就有這么大的效果。創業需要“一步步”地走,在于行動,而不是紙上談兵。天津如何創業項目

為了選好這個行業,花上一年或者兩年的時間都是值得的?!獙O正義。重慶三四線城市創業思考

創業需要準備哪些東西?對于市場的了解程度,特別是對于即將進入這個行業的市場的了解度和敏感度。頭腦里有個周詳的計劃,有一筆清楚的帳,這個行業的利潤以及發展前途等。一些市場上的需求點以及相關政策這一塊適當了解,不要什么都不懂,實在不懂東西咨詢弄清楚,畢竟術業有專攻嘛。一個人能力有限,條件可以的話尋求一個好的合作伙伴或者是一個好的團隊,大家資源整合在一起,精誠合作、資源共享。資金問題,這個是難解決的問題了,資本積累是磨人的階段,我們要懂得如何融資,利用**的錢去掙錢,但是這些錢來得 不容易輸不起,看好了再砸進去。創業肯定是創造服務或者是產品的,客戶是消費者,創業前我們要了解一下專業中的技巧,畢竟現在市場競爭大。做業務員其實也就是賣產品,為了更加了解消費者,了解他們到底需要什么產品和服務,以便今后更好的去滿足這種需求。輕資產創業,不要一次性投入太多的錢。重慶三四線城市創業思考

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